【CPP114】訊：以“全球最大全品種書店”自稱的第三極書局倒閉了,，成了許多民營書店的縮影；全國最大的書店連鎖企業(yè)席殊書屋,，也面臨著600多家加盟店或關閉或更換招牌的命運,；更多的是在傳統(tǒng)書店和新興媒體的斗爭中，悄然謝幕的民營書店,。

　　“汗牛充棟”,、“讀書破萬卷、下筆如有神”這些詞似乎漸漸變得沒有用武之地了,。相比于網上書店的興盛,，無數(shù)傳統(tǒng)書店的倒閉預示著其正在走向陌路，然而筆者認為,，大量傳統(tǒng)書店的消失并不代表所有傳統(tǒng)書店都將消亡,，總會有一部分傳統(tǒng)書店會在某個角落遺世獨立，因為始終會有一部分小眾群體愿意到實體書店感受獨特的人文氣息,。當然,，這部分傳統(tǒng)書店能否正常運營下去，關鍵就在于能否走出自身獨有的特色,。

　　個性塑造

　　品種齊全,、購買方便、價格優(yōu)惠是網絡書店的三大優(yōu)勢,，如果傳統(tǒng)書店想以這三點硬碰硬,，那么下場很可能會和第三極書局一樣。那么，如何揚長避短,，塑造只屬于傳統(tǒng)書店的個性呢,？

　　回想一下，在大街上,，往往是書店,、咖啡店、茶館,，能讓步履匆匆的人們緩下腳步來,，因為內心深處涌上的一種奇妙的感覺，寧靜,、慵懶,、舒適的感覺。如果單是書店的書卷氛圍不夠,，那么書店和咖啡店或是茶館的結合,，能讓讀者買完書后就能在書香和咖啡香或是茶香中翻卷閱讀。甚至在每張桌上配上一盞臺燈,，營造出濃厚的愜意的氛圍,，這就是網上書店無法擁有的怡情適宜的個性。

　　多元經營

　　網上書店很大程度上改變了人們的購書習慣,，實體書店也可迎合這一習慣需求,，開辟網上商城，實現(xiàn)線上與線下的結合,，此舉消解了網絡書店對實體書店的部分沖擊力,，相信對該書店有品牌忠誠度的讀者又會有部分回流。

　　該書店的網絡書店也可以采取各種優(yōu)惠措施,，而實體書店不變,，價格上的鮮明對比也會促進前者的銷售額。網絡書店也可同時開辟博客,、論壇等,，有余力者甚至可囊括原創(chuàng)小說網站的經營模式,。

　　不局限于實體店一種經營模式,，可以無限延伸，但實體店的存在必然會比單純的網絡書店令人安心,，這種復雜的感覺就等同于淘寶商城和沒有實體店的淘寶店,。

　　特色活動

　　實體書店要定期舉辦具有自身特色的活動，最有成效的想必就是作家簽售活動,，只有在該實體店購買該作家的書籍才有和作家近距離接觸的機會,，這樣的噱頭想必能吸引該作家的一批粉絲，帶動實體書店的銷售額。

　　活動的形式是多樣化的,，也可以是專題演講,、圓桌論壇等等，為免活動毫無人氣,，在發(fā)動某活動之前可事先做一下基礎的問卷調查,，了解讀者對該活動的興趣程度。


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