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張近東：電商價格便宜是個偽命題

2012-08-30 11:53 來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道責(zé)編：喻小嘜

摘要：: 舉個例子,，母嬰和鞋類是我們首先要突破的,。在這些突破的頻道中,，我們會保證其中的類別是最豐富的,，同時我的物流也能跟上,。估計到今年年底時,，一方面我們在母嬰上將能形成專業(yè)的,、規(guī)模化的能力,，另一方面,，在百貨的鞋類和運動上面會形成突破,。

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　　【CPP114】訊：“電商平臺的本質(zhì)也是商務(wù)，不掙錢的電商平臺是不可想象的”,，8月27日,，接受本報采訪的蘇寧董事長張近東,，對于最近備受關(guān)注的“電商大戰(zhàn)”,，似乎并不以為然,。在他的規(guī)劃中，京東與蘇寧并不能算得上是一個量級的競爭對手,，而劉強(qiáng)東發(fā)起的電商大戰(zhàn)，只是蘇寧易購發(fā)展過程中的一個必要的插曲而已,。

    從2010年蘇寧易購正式上線以來，蘇寧其實開始進(jìn)入了新的轉(zhuǎn)型的時代,，其方向是要通過“線上線下”的融合,，達(dá)到供應(yīng)鏈效率的最優(yōu)化——這一點,，是張近東做零售業(yè)二十多年來所體味到的精髓,。

    而無論線上還是線下，拼得更多的是后臺供應(yīng)鏈的建設(shè),，包括物流體系,、IT系統(tǒng)和數(shù)據(jù)流等。蘇寧電器從2004年上市伊始,，便重金投入供應(yīng)鏈和物流體系的建設(shè)，迄今依然需大投入,。8月13日,，蘇寧電器公告稱，擬面向社會公眾發(fā)行規(guī)模不超過人民幣80億元（含80億元）的公司債券，所募資金的主要去向之一便是物流運營體系的創(chuàng)新和優(yōu)化,。

    “無論是零售，還是電商平臺,，要規(guī)模發(fā)展，就必須有強(qiáng)大的后臺體系,。”這是張近東之所以會認(rèn)為京東與蘇寧“不在一個量級”的緣由之一：京東只有短短幾年時間，其物流和供應(yīng)鏈尚未完全成型,。

    由此,，在張近東看來，所謂的“電商大戰(zhàn)”，其實并沒有實際意義,，“兵馬未到,，糧草先行，沒有糧草,，沒有準(zhǔn)備,，怎么大戰(zhàn)”？

    無獨有偶,，最近媒體披露了馬云在內(nèi)部課堂講話時對電商大戰(zhàn)的一些評論,，其中,，對于劉強(qiáng)東在“一夜之間”就決定應(yīng)戰(zhàn)，馬云說道,，“一般如此的大規(guī)�,；顒�,，兩個月的準(zhǔn)備是少不了的,。”

    半個月前開始的這場電商大戰(zhàn)硝煙未盡,，張近東有話要說,。本報記者在張近東參加弘毅投資年會的間隙對他進(jìn)行了專訪,。

    “電商大戰(zhàn)不算是個大戰(zhàn)”

    《21世紀(jì)》：蘇寧這次嘗試線上線下價格一致,，其實是非常有挑戰(zhàn)的,，線下的成本應(yīng)該比線上要高,？

    張近東：很多人認(rèn)為電商平臺的價格往往比實體店要便宜，這其實是一個偽命題,。事實上,，傳統(tǒng)電商的成本，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)零售商的成本的,。