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張近東：電商價(jià)格便宜是個(gè)偽命題

2012-08-30 11:53 來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道責(zé)編：喻小嘜

摘要：: 舉個(gè)例子，母嬰和鞋類是我們首先要突破的,。在這些突破的頻道中,，我們會(huì)保證其中的類別是最豐富的，同時(shí)我的物流也能跟上,。估計(jì)到今年年底時(shí),，一方面我們?cè)谀笅肷蠈⒛苄纬蓪I(yè)的、規(guī)�,；哪芰�,，另一方面，在百貨的鞋類和運(yùn)動(dòng)上面會(huì)形成突破,。

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　　【CPP114】訊：“電商平臺(tái)的本質(zhì)也是商務(wù)，不掙錢的電商平臺(tái)是不可想象的”,，8月27日,，接受本報(bào)采訪的蘇寧董事長張近東，對(duì)于最近備受關(guān)注的“電商大戰(zhàn)”,，似乎并不以為然,。在他的規(guī)劃中，京東與蘇寧并不能算得上是一個(gè)量級(jí)的競(jìng)爭對(duì)手,，而劉強(qiáng)東發(fā)起的電商大戰(zhàn),，只是蘇寧易購發(fā)展過程中的一個(gè)必要的插曲而已。

    從2010年蘇寧易購正式上線以來,，蘇寧其實(shí)開始進(jìn)入了新的轉(zhuǎn)型的時(shí)代,，其方向是要通過“線上線下”的融合，達(dá)到供應(yīng)鏈效率的最優(yōu)化——這一點(diǎn),，是張近東做零售業(yè)二十多年來所體味到的精髓,。

    而無論線上還是線下,，拼得更多的是后臺(tái)供應(yīng)鏈的建設(shè)，包括物流體系,、IT系統(tǒng)和數(shù)據(jù)流等,。蘇寧電器從2004年上市伊始，便重金投入供應(yīng)鏈和物流體系的建設(shè),，迄今依然需大投入,。8月13日，蘇寧電器公告稱,，擬面向社會(huì)公眾發(fā)行規(guī)模不超過人民幣80億元（含80億元）的公司債券,，所募資金的主要去向之一便是物流運(yùn)營體系的創(chuàng)新和優(yōu)化。

    “無論是零售,，還是電商平臺(tái),，要規(guī)模發(fā)展,，就必須有強(qiáng)大的后臺(tái)體系,。”這是張近東之所以會(huì)認(rèn)為京東與蘇寧“不在一個(gè)量級(jí)”的緣由之一：京東只有短短幾年時(shí)間，其物流和供應(yīng)鏈尚未完全成型,。

    由此,，在張近東看來，所謂的“電商大戰(zhàn)”，其實(shí)并沒有實(shí)際意義,，“兵馬未到，糧草先行,，沒有糧草,，沒有準(zhǔn)備，怎么大戰(zhàn)”,？

    無獨(dú)有偶,，最近媒體披露了馬云在內(nèi)部課堂講話時(shí)對(duì)電商大戰(zhàn)的一些評(píng)論，其中,，對(duì)于劉強(qiáng)東在“一夜之間”就決定應(yīng)戰(zhàn),，馬云說道，“一般如此的大規(guī)�,；顒�(dòng),，兩個(gè)月的準(zhǔn)備是少不了的。”

    半個(gè)月前開始的這場(chǎng)電商大戰(zhàn)硝煙未盡,，張近東有話要說,。本報(bào)記者在張近東參加弘毅投資年會(huì)的間隙對(duì)他進(jìn)行了專訪。

    “電商大戰(zhàn)不算是個(gè)大戰(zhàn)”

    《21世紀(jì)》：蘇寧這次嘗試線上線下價(jià)格一致,，其實(shí)是非常有挑戰(zhàn)的,，線下的成本應(yīng)該比線上要高？

    張近東：很多人認(rèn)為電商平臺(tái)的價(jià)格往往比實(shí)體店要便宜,，這其實(shí)是一個(gè)偽命題,。事實(shí)上，傳統(tǒng)電商的成本,，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)零售商的成本的,。